Quem não conhece a célebre frase de O Pequeno Príncipe: “Tu és responsável por aquilo que cativas (Antoine de Saint-Exupéry, 1943)”? Parafraseando para os tempos atuais poderíamos dizer: “A empresa é responsável por aquele que nela trabalha”, ou para ser ainda mais atual: “A empresa é responsável por aquele que nela trabalha e pelos impactos sociais sobre a comunidade onde se insere”.
Os Estudos de Impacto Ambiental (EIA/RIMA) exigem além do estudo de impactos ambientais, a avaliação dos impactos de um empreendimento sobre o “meio antrópico” ou seja, sobre as pessoas, sobre a população, sobre a comunidade do entorno. Esta exigência ocorre porque não se pode conceber que os impactos causados sobre as pessoas direta ou indiretamente atingidas por um novo empreendimento não sejam analisados. É uma pena que os famosos EIA – RIMA´s não sejam denominados de “Estudos de Impactos Sócio-Ambientais”, talvez este título seria mais condizente.
Apesar de estudos de impactos sobre o meio ambiental e social serem exigidos há muito tempo, a “Gestão de Impactos Sociais” é algo extremamente novo no meio empresarial. Mas, o que isto significa e como isto é possível?
A Gestão de Impactos Sociais só é possível ou realmente aplicável se os trabalhadores (próprios e terceirizados) e a comunidade (onde se insere uma empresa) forem ouvidos. Para isto muitas empresas têm aberto “canais de diálogo” através de enquetes diretas ou serviços de ouvidoria (ex: jornal da empresa, telefone, e-mail, etc.).
A partir da identificação inicial dos impactos positivos e negativos exercidos pelas atividades da empresa sobre os trabalhadores e a comunidade, um plano de gestão de impactos sociais pode ser delineado, enfatizando ações para resolução de pontos críticos e das principais necessidades apontadas pela enquete.
Este tipo de gestão é revolucionário, pois as ações sociais a serem tomadas pela empresa atenderão às necessidades do meio social onde ela se insere e não às vontades políticas de diretores ou às estratégias de marketing que enfatizam somente o impacto positivo causado pela “geração de empregos”.
É importante destacar que a Gestão de Impactos Sociais não depende de grandes investimentos e sim de re-direcionamento de verbas para atividades sociais que realmente interessam, é apenas uma questão de bom gerenciamento empresarial.
Ter “Responsabilidade Social” (termo tão usado atualmente) significa ir além do cumprimento das leis trabalhistas ou de padrões de saúde e segurança e abrange não apenas ações beneficentes ou doações. A empresa que realmente desenvolve sua função social é aquela que entende o papel que exerce para a comunidade e seus impactos sobre ela, é aquela que possui um canal de diálogo aberto e que na medida do possível tenta reparar danos causados e implementar ações que supram necessidades sociais reais.
Giovana Baggio de Bruns é Engª Florestal, especialista em Gestão Ambiental através do European Master in Environmental Management, EAEME – Kapodistrian University of Athens e Università degli Studi di Parma. Atualmente trabalha como gerente do Departament
Impactos, recuperação e conservação de ecossistemas aquáticos
Eutrofização de corpos d’água
Indicadores de Impacto Ambiental no Solo
Em termos de glossário ambiental, indicador de impacto ambiental diz respeito aos elementos ou parâmetros que fornecem a medida da magnitude de um impacto ambiental. Dividem-se em quantitativos (representado em escala numérica) ou qualitativos (classificado em categorias ou níveis), podendo ser biológicos, físicos e químicos.
